„Das Gehirn ist immer – bis ins höchste Alter – lernfähig. D.h. wir haben nie ein hirntechnisches Problem, wir haben nur ein Begeisterungsproblem.“
G. Hüther, Hirnforscher
Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz zur richtigen Zeit!
(Wie schnell geschrieben, welch schwierige Umsetzung!)
Neben Ihrem guten Gespür kann es oft sinnvoll sein, noch einen weiteren Blick auf ihren (zukünftigen) Mitarbeiter zu werfen. Dazu gibt es unterschiedliche Potenzialeinschätzungsverfahren, zB. Insights oder IMDE. Der Mitarbeiter oder Stellenbewerber füllt den Fragebogen über Internet aus, Sie bekommen die Analyse.
„Ich helfe Menschen, ihre Potenziale und Fähigkeiten zu entdecken und zu stärken:“
In folgenden Bereichen anwendbar
Externe Bewerbungen- Interne Bewerbungen für eine Stelle
- Als Weiterentwicklungsinstrument im Rahmen von Führungskräfte-Lehrgängen
- Als Grundlage für Coaching im Management
Als akkreditierter Insights und IMDE Berater erstelle ich Ihnen zielgruppenspezifische Tests und die Ergebnisse und führe danach die Rückmeldegespräche.
MOA-Testverfahren: (Meaningful occupation Assessment): zur Messung des Stresslevels auf vier Ebenen!
